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      新聞動態

      龐益來勞模技師工作室在行動

          去年7月,以勞模龐益來命名的技師工作室在農一事業部正式掛牌成立。公司黨委書記、董事長薛健蒞臨工作室親自揭牌,并給予指示。

            成立一年以來,龐益來帶領工作室成員開展設備、設施維護難題攻關,實施“五小”活動,編制操作、維護培訓教材課件,充分發揮勞模品牌效應,攻克生產難題,完成相關課題,將工作室打造成員工培養和技術創新的基地。

       

        龐益來勞模技師工作室在行動  龐益來勞模技師工作室在行動  龐益來勞模技師工作室在行動


         一、開展技術攻關   解決G草生產燃眉之急

       

             今年公司對草甘膦裝置的穩定生產提出更高的要求,由于產量持續增加,農一事業部G400C裝置3號離心機使用頻率高,電氣元件故障頻繁發生,并在某天突然停止運行無法啟動。通過檢查,發現是德國進口急停模塊損壞。此元件不僅采購周期長,而且受限于技術原因供貨商報價很高。面對這種情況,技師工作室帶頭人龐益來決定成立攻關小組,對急停模塊分析。

             受疫情影響,進口配件采購周期長,同時元件的說明標識是德語,對備件的原理分析產生較大障礙。技師工作室人員不怕困難,積極查閱資料,并在龐益來的帶領下,加班加點逐層拆解測試。經過N次努力和嘗試,基本摸清了進口模塊的工作原理。

             通過討論,大家一致認為可以嘗試用國產中繼代替德國配件,但為謹慎起見,需要對替代中繼根據現場工藝條件進行模擬測試,技師工作室正好具備這個條件。大家說干就干,多次測試后終得出,擬替代的國產中繼無論是在動作速度方面還是通斷能力方面都能勝任德國設備要求。

             有了這個模擬測試結果支撐,龐益來果斷地用國產中繼替代了原有配件,G草生產的燃眉之急得到了圓滿解決。同時,龐益來增加了該套設備的日常巡查和維護頻次,確保長期穩定運行。

       

         二、升級舊款南自表   減少故障確保生產安全

       

        農一事業部電動機大多數采用南自表以及PDM控制,少部分使用變頻器,尤其是三氯乙醛、敵百蟲、氯甲烷和三甲酯等崗位。這些南自表的型號為STC810,由于使用年代較久,頻繁出現問題,需要經常更換,難以達到安全生產要求,且現在市面上已經很難買到舊款的南自表。

        在這種情況下,龐益來牽頭技師工作室,一方面積極在市場上探索替代產品,一方面進行改進討論。經過努力終于找到替代產品的廠家,計劃使用新款南自表來替代,以有效提高系統長時間穩定運行。

        更換新款表不僅需要改變新表內部的線路,還要與生產部門進行工藝的溝通,并調整內部的參數。在技師工作室的整體安排下,更換計劃有條不紊進行。

        首先,龐益來帶領一組熟知工藝的成員與生產分廠工作人員溝通工藝上的參數,確認現場和中控需要的反饋數據,設計各類聯鎖參數和啟停按鈕的布置。經過大量溝通和協調,工作室確認了工藝方面需要設定的參數。

        其次,由姚文明帶領一組成員研究設計線路更改方案。新舊兩款南自表端子排的排布不同,特別是通訊、供電等接入口有較大改變,導致原有線長度不足,如果全部重新放線,工作量增大。在龐益來、姚文明的啟發下,成員們集思廣益,對比新舊端子的不同點,發現幾處不同的線路都在同一排。找到規律后,大家通過調換柜子內接線排上的線序解決上述問題。

        第三,上述方案確認后,龐益來要求在系統工作中對新表的穩定性進行測試。這一點,技師工作室具備得天獨厚的條件,直接利用工作室現有的裝備對新表進行“考機”。通過一個星期頻繁啟停、長時間運行以及模擬故障等方面的測試,新表確認沒有問題后得以投入生產,后續再進行現場實測。在三甲酯配電間,大家用新表替換了幾只舊南自表,通過中控試驗性操作,檢查現場的啟停和反饋情況。經過驗證,這幾只新表完全能夠正常工作。為確保下一步事業部兩個分廠新舊整改統一到位,技師工作室決定再觀察一段時間,以保證不出任何問題。

        此次技師工作室設計提出的南自表更換方案,促進了事業部的電氣自動化水準大幅提升,大大減少生產過程中的故障率,提高生產效率,達到安全生產要求。

       

         三、實施“五小”活動   大力發揚工匠精神

       

             薛董事長說:“傳承和培育工匠精神是企業發展好的引路標?!苯衲暌詠?,龐益來勞模(技師)工作室共開展了公用工程風機改造、G草離心干燥機改造等9個課題,創造了近500萬元的效益。工作室通過開展小發明、小創造、小革新、小設計、小建議“五小”活動,引導青年員工從“小”做起,立足本職崗位,關心企業的發展,在實踐中發揮聰明才智,解決生產上存在的問題,促進生產發展。

             為響應節能減排號召,農一事業部公用工程多處更換節能電機。為保證電度表計量準確,龐益來組織工作室員工重新安裝電度表。從初的準備材料開始到終安裝完成,一套工序約需要2-3天時間,這些都是在保證正常生產任務的前提下實施的,為公司節約了不少備用資源。

             隨著攻關的項目越來越多,工作室留下了一筆筆寶貴的財富,其中就有記錄著各項執行程序、關鍵質量控制點、危險點、易錯點的記錄和筆記。工作室成員十分珍惜地說:“這是我們不斷鉆研的成果,用于指導實踐,能讓我們減少技術漏洞,更好地把握技術要領?!?/span>

            市勞模龐益來是公司員工隊伍中涌現出來的優秀技師代表,在他身上表現出來的主人翁意識、卓 越的技能和無私奉獻、忘我工作的工匠精神,一直是公司大力倡導和培植的。如今,全員創新和合理化建議在農一事業部蔚然成風。

       



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